网络研讨会
更好、更快、更智能:开放过程自动化
我们相信,创造美好明天的力量从我们开始. 通过我们做出的选择, 我们都在为子孙后代创造一个可持续的未来中发挥自己的作用.
关于可持续性的讨论一直在演变, 应对可持续发展带来的全球挑战所需的行动也是如此. 我们力求让我们的员工和领导者具备知识,在社会的一系列议题上提供可持续的管理, 环境和经济议程. 提供信息, 为日常决策提供支持和工具, 我们的目标是影响在一系列主题上的行为,以实现我们对更美好的明天和我们寻求保护的未来的愿景.
让我们的人民能够掌握自己的行动,首先要从教育开始. 对所有员工开放, 我们的内部可持续发展培训学院设有一系列涵盖一系列可持续发展主题的电子学习模块, 将我们的目标和主题材料与可持续发展联系起来. 可通过桌面和移动设备访问, 每个培训包都分为简短的模块,以帮助我们的员工了解关键的可持续发展问题,以及他们在促进可持续发展行动中应发挥的作用. 从我们的基础模块解释可持续发展和可持续发展, 我们不断发展的培训学院包括一系列重点主题,包括碳和塑料减少, 人权和投资于我们社区的重要性.
表扬我们的内部培训, 国际木材协会还发布了两份减少一次性塑料和采取气候行动的外部指南. 每份指南都力求在工作场所和家庭促进支持可持续利用资源的行动, 建议我们调整日常行为和消费习惯.
这两个指南都可以从我们的 政策及文件 页面.
支持每年的全球认可日, 我们力求通过促进旨在吸引我们各国人民采取行动和提供支持的重要全球问题,提高对可持续发展主题的认识. 在木历法中, 我们提倡和推动几个促进社会的认可日期, 环境和经济可持续发展.
除了这些日期, 我们每年9月底的可持续发展周提供了一个学习的机会, 庆祝并分享我们为全球可持续发展所采取的行动. 与17项联合国可持续发展目标周年纪念活动相一致, 本周的重点是我们员工的行动和可持续发展目标,寻求实现我们自己的十年变革.
自形成木, 我们观察了一些致力于环保意识的全球日历活动. 连结到每个认可日的主题, 我们关注我国人民的行动, 以及我们提供的支持环境的服务.
聚焦于支持公平过渡到更绿色未来的一系列社会问题, 我们致力于促进包容性增长,实现我们对更美好明天的愿景,不让任何人掉队. 伍德历法中的关键日期包括:
从可持续发展的角度来发展我们的业务,需要一支敬业、有能力的员工队伍, 热衷于为所有利益相关者提供可持续的解决方案,为全球可持续发展做出贡献. 通过我们的工作, 以及我们如何选择提供我们的解决方案, 我们承诺在我们所做的一切中以道德和诚信经营, 实现更可持续的, 适应力强、宜居的世界.
努力创造一种文化,让我们的员工选择做正确的事, 我们将继续关注我们的行为准则和我们的员工所做的决定, 这有助于塑造我们作为首选合作伙伴的声誉. 通过我们的年度道德培训和沟通计划, we promote regular discussion and debate on how we conduct our business; Extending the conversation to our external stakeholders on the work we do and our impact on sustainable development, 我们在联合国气候变化会议和达沃斯等世界舞台上的重要活动中的存在和承诺, 帮助我们共同应对共同挑战,迈向更加繁荣的未来.